Strategi untuk Keandalan Laporan Keuangan dan Kepercayaan Bisnis

Jakarta – Web Irkr Looga “Reports on the Development of Financial Reports: About POJK NO / 15 of 2024) and solutions to ensure the accuracy and reliability of financial evidence, which not only support legitimacy, but also build important trust in the important organization organization .

Manajemen Graneian dari Peserta Berbahaya (GRC) Konseling dan konseling RSM Indonesia, Angela Simatusia, kata -katanya, menekankan bahwa kepercayaan adalah fondasi utama manajemen keuangan.

“Aturan ini dapat dilakukan sebagai” hal yang sama di dunia bank, tetapi ini adalah peluang besar untuk meningkatkan informasi dalam laporan keuangan. Seperti yang kita ketahui, kepercayaan dari laporan keuangan hanya penting untuk mengikuti aturan, tetapi juga untuk membangun kepercayaan

“Keterbatasan internal dari laporan ekonomi atau sering disebut sebagai kontrol internal Laporan Ekonomi (ICOF), itu benar -benar memiliki banyak manfaat, tetapi juga menjamin kewajiban hukum, tetapi juga menjamin untuk mempertimbangkan kepercayaan hukum tersebut , mengurangi penipuan serius, yang membangun kepercayaan dari pemangku kepentingan, “tambah Angela.

Angela juga menekankan tantangan utama implementasi ICCFR, seperti regulasi, tugas kejuruan, pengurangan teknologi, pengurangan teknologi dan mobilisasi sosial.

“Tapi sejujurnya, aplikasi ICOF tidak akan selalu lebih mudah. ​​Ada beberapa tantangan utama yang sering kita temui. Ini tidak cepat. Kemudian perbedaan antara keterampilan, banyak organisasi yang terus menghadapi sumber daya manusia yang benar -benar memahami kontrol internal,” dijelaskan.

Ini kemudian dikaitkan dengan adaptasi teknologi di mana ia diperbarui ke sistem data untuk membandingkan standar ilegal yang membutuhkan investasi. Dia menekankan masalah perubahan budaya budaya budaya tantangan tantangan dari semua tingkat tanggung jawab.

Menangani tantangan -tantangan ini oleh Angela Sifetutugg mengatakan bahwa solusi kembali ke 3 hal penting, yang didedikasikan untuk kepemimpinan, investasi, mekanisme dan pelatihan dan pengawasan rutin.

“Pertama, menurut kepemimpinan. Jika direktur dan komisi setuju untuk mendukung mereka, dan setengah dari tantangan dan teknologi – ini adalah fondasi yang memastikan bahwa ICOFR selesai, mungkin efektif. Ketiga, pengawasan reguler. Ingat itu adalah , tetapi selalu dievaluasi dan menyesuaikan, “tambahnya.